年末の飲酒機会増加に備える ― 企業として取り組むべき「飲酒運転ゼロ」対策

年末に飲酒運転が増えやすい理由

飲酒運転といえば深夜帯の運転を想像する方が多いかもしれません。しかし、実際に企業で問題となるのは「翌朝の運転」です。前日の夜に飲酒し、十分に休んだつもりでも、翌朝までアルコールが残るケースは少なくありません。

特に12月は以下の理由からリスクが高まります。

忘年会・懇親会の増加

社内外関わらず、会食がほぼ毎日のように続く時期です。

会食スケジュールが連続することによる慢性的な疲労

寝不足がアルコール代謝に影響し、通常よりも抜けるのに時間がかかります。

「翌朝なら大丈夫」という誤解

コップ1杯のビールでも分解には2〜3時間かかり、日本酒2合では10時間以上必要な場合もあります。

営業・訪問業務と飲酒の両立

当日車に乗る予定があるにもかかわらず、取引先との会食を断れないケースも多く見られます。

このように、12月は飲酒量・疲労・誤解による「複合リスク」が発生する時期と言えます。

法人として気を付けたいポイント

アルコールチェックの“形骸化”を防ぐ

年末の多忙な時期ほど、点呼業務が後回しになりがちです。
「いつも大丈夫だから」「忙しいから今日はいいだろう」
こうした油断は重大な事故の前兆になります。
点呼の実施状況や記録の抜け漏れを防ぐためには、ルールの再確認や運用フローの見直しが必要です。

残酒リスクに関する社内啓発を強化

ドライバーが自分自身で残酒リスクを正しく判断するのは難しく、管理者側からの教育が不可欠です。
「飲んだ翌朝は特に慎重に」「量ではなく時間で判断する」など、短いメッセージでも定期的に発信することで意識が変わります。

・ビール中ジョッキ3杯 → 抜けるまで 8〜10時間
・焼酎水割り3杯 → 10〜13時間以上
個人差を考えれば、飲んだ翌朝は乗らないのが鉄則です。

会食予定 × 運転業務の事前調整

翌朝の訪問予定がある営業担当が、前夜に遅い時間まで飲酒するケースは珍しくありません。
会食日を管理しろという話ではなく、業務上の運転と飲酒予定のバランスを企業として把握する仕組み作りが求められます。

年末の事故リスクを減らすために企業ができること

対策は必ずしも大きな仕組みから始める必要はありません。
運用ルールの見直しから、システムを活用した管理まで、効果的な施策はいくつもあります。

アルコールチェックの自動化・デジタル化

紙や電話報告などアナログ運用の場合、記録の抜け漏れが発生しやすく、管理者も集計に時間を取られてしまいます。
クラウドでの記録管理に切り替えることで以下のメリットがあります。

・チェック忘れの防止
・記録の改ざん防止
・遠隔ドライバーもリアルタイムに確認可能

特に12月のような多忙期には、デジタル化による業務負荷軽減の恩恵が大きいと言えます。

点呼・運転日報・車両利用状況の一元管理

アルコールチェックだけでなく、運転日報や車両稼働状況を合わせて管理することで、
「誰が」「いつ」「どの車に乗るのか」を明確に把握できます。
残酒の疑いがある場合、運転を控える判断もしやすくなります。

社内教育・リマインドの実施

12月限定で、社内メールや掲示板を使った啓発を行う企業も増えています。
特に有効なのは以下のようなメッセージです。

・「飲んだ翌朝の運転が最も危険です」
・「自分では抜けたと思ってもアルコールが残っていることがあります」
・「少しでも不安があれば管理者に相談を」

短い文章でも“タイムリーな注意喚起”は意識変容につながります。

万一トラブルが起きた際の企業リスク

飲酒運転は個人の責任にとどまりません。企業としての責任が問われ、社会的信用を失いかねません。

・事故発生時の損害賠償
・社名公表によるブランド毀損
・契約停止や取引中止のリスク
・管理体制の不備が指摘される可能性
・ドライバー本人の処分・就労不能

一度事故が起これば、数年間にわたって企業活動に影響が出るケースもあります。
「飲酒運転ゼロ」を掲げるだけではなく、形に落とし込んだ運用が重要です。

まとめ：12月は“仕組み”で事故を防ぐ月

12月は飲酒の場が増え、業務も繁忙期を迎えるため、管理が最も難しくなる時期です。
だからこそ、企業としては「人に依存しない仕組みづくり」によって、点呼運用や安全管理を安定させる必要があります。

・残酒リスクへの関心を高める
・アルコールチェックを確実におこなう
・運転・会食の予定を把握する
・デジタルツールで抜け漏れを防ぐ

これらを徹底することが、事故ゼロだけでなく、従業員の安全・企業イメージ・取引先との信頼を守ることにつながります。

年末の忙しい時期こそ、安全運転管理を見直す絶好のタイミングです。
飲酒機会の多い季節に安心して業務を進めるためにも、今一度、社内のルールや運用を振り返ってみてはいかがでしょうか。

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